Spécialistes du management de transition,
Remplacement temporaire de directeurs, continuité de gouvernance, gestion de crise et transformation organisationnelle : nous sécurisons l’établissement, renforçons sa structure et remettons les équipes en dynamique durable.
Depuis plus de 20 ans, j’accompagne des structures telles que la Croix-Rouge française, ADMR et DomusVi pour stabiliser leurs établissements, renforcer leurs équipes et assurer la continuité des services dans les moments critiques.
Qui suis-je pour vous aider ?
Je suis Pascale Fornoni, dirigeante de 5M Consulting,
Depuis plus de 20 ans, j’interviens auprès d’acteurs majeurs du secteur sanitaire et médico-social pour stabiliser des établissements en situation complexe, éviter leur fermeture et engager une dynamique de croissance.
J’ai exercé des missions de direction de transition pour la Croix-Rouge française, incluant le pilotage simultané de jusqu’à six établissements confrontés à des situations de crise aiguë, afin de stabiliser les organisations, soutenir les équipes et garantir la continuité de l’activité.
Mon expertise s’exerce également à l’international, à travers plusieurs missions hospitalières menées notamment via des ONG. À titre d’exemple, une intervention au Bénin a associé audit, co-pilotage et réorganisation globale (urgences, maternité, achats, management), permettant de réduire le taux de mortalité de 40 % à 8 %.
Nos prestations clés
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Management de transition médico-social : accompagner vos équipes lors de périodes de changement ou de réorganisation.
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Gestion de crises complexes : trouver des solutions rapides et adaptées pour surmonter les situations délicates.
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Diagnostic organisationnel médico-social : analyser et optimiser vos pratiques pour plus de performance et de cohérence.
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Former les équipes autonomes : former vos collaborateurs à devenir plus indépendants et efficaces (organisme certifié Qualiopi).
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Conseil et innovation sociale : vous accompagner dans vos projets de transformation et d’optimisation, en intégrant créativité et bonnes pratiques.
Nos missions réussies
La Croix-Rouge française
Pilotage de 6 établissements simultanément, stabilisation et réorganisation réussie
ADMR
Etablissement menacé de fermeture, pérennisation et développement sur un nouveau secteur
DomusVi
Stabilisation et réorganisation dans un contexte social, financier et organisationnel complexe
Pourquoi nous choisir
Gestion des crises complexes
Nous accompagnons vos structures dans les situations les plus délicates, en apportant des solutions rapides et adaptées pour sécuriser le fonctionnement et restaurer la stabilité.
Expertise terrain et stratégique
Nous combinons une connaissance approfondie du terrain avec une vision stratégique globale, pour que les décisions prises soient à la fois opérationnelles et durables.
Références concrètes : La Croix-Rouge, ADMR, DomusVi
Nous avons accompagné avec succès des établissements de premier plan, démontrant notre capacité à générer des résultats tangibles et à relever des défis variés.
Déploiement d’équipes autonomes, formation Qualiopi
Nous mettons en place des équipes capables d’agir avec confiance et efficacité, et proposons des formations certifiées Qualiopi pour renforcer durablement les compétences internes.
Intervention stratégique et opérationnelle
Nous intervenons à tous les niveaux, de la direction au terrain, pour garantir que les changements proposés soient immédiatement applicables et produisent un impact concret.
Nos valeurs
L'engagement
Basé sur le professionalisme, la confiance, la confidentialité
Le partage
Pour se comprendre, coopérer et aller plus loin
La bienveillance
Pour se protéger et protéger l'autre, pour progresser et aider les autres à progresser, pour avoir envie et donner envie d'avancer
« Faites que le rêve dévore votre vie…
afin que la vie ne dévore pas votre rêve. »