Qu’est ce que la norme ISO 14001 (Système de management environnemental d’une organisation) : C’est la dénomination d’une norme qui concerne le management environnemental ayant pour but de rassurer les consommateurs sensibilisés aux impacts pour l’environnement.
Pour accéder à la certification, il y a une démarche claire à suivre qui concerne trois domaines : le domaine d’application, l’analyse environnementale et la politique environnementale. L'ISO 14001 est conçue pour être compatible avec d'autres normes de systèmes de management internationalement reconnus, comme l'ISO 9001.
Quel est l’accompagnement pour l’obtention de la certification ISO 14001
La norme exige que les organisations identifient tous leurs impacts environnementaux et aspects associés. Elles doivent en outre définir des objectifs environnementaux et développer des actions pour améliorer leurs performances et processus dans des domaines concernés par les aspects significatifs. ISO 14001 met en avant les bonnes pratique en matière de management proactif des impacts environnementaux dans l’organisation au sein de l’entreprise. Lorsque vous avez un système de management environnemental certifié selon ISO 14001 vous allez au-delà de la simple conformité. L'amélioration continue devient votre priorité.
L’accompagnement est de procéder à la mise en place des actions concourant à l’obtention de cette certification et à l’établissement d’un plan de communication interne et externe.
Comment se déroule l’accompagnement de 5 M Consulting ?
Le processus :
- Audit de l’existant : établir un diagnostic de pratiques du management Environnementale
- Mise en place d’un plan d’actions, et propositions de solutions aux décideurs ou dirigeants
- Accompagnement ou pilotage de la mise en place des solutions
- Visite de suivi 3 ou 6 mois après l’accompagnent afin de s’assurer de la bonne mise en place et des pratiques. Cette étape est primordiale pour la réussite du projet.
- Intégration de nouveaux collaborateurs
- Mise en place d’un plan d’actions, et propositions de solutions aux décideurs ou dirigeants
- Accompagnement ou pilotage de la mise en place des solutions
- Actions de formations (sur différents outils de conduites de projets, sur les tableaux indicateurs de suivi, posture du manager, communication, amélioration continue)
Les outils utilisés :
- Questionnaires personnalisés
- Organisation de réunions pro-actives en présentiel et web
- Utilisation d’outils "indicateurs de suivis adaptés aux besoins"
- Formations sur différents outils de conduites de projets, sur les tableaux indicateurs la posture du manager, la communication
